Activités de transfert des connaissances

Points de rencontre

Les activités de transfert des connaissances « Points de rencontre » organisées par la Direction de l'enseignement et de la recherche portent sur des thématiques transversales attirant l’intérêt d’un large auditoire provenant du CISSS des Laurentides ou de ses partenaires. Les activités proposées diffusent des résultats de recherches ayant été réalisées sous les auspices du CISSS des Laurentides. Ces recherches portent sur des défis, des enjeux ou des particularités associées à des situations vécues dans la pratique professionnelle. Elles présentent notamment des pratiques exemplaires ou des pistes de solution.  

Pour participer à une activité, vous devez vous inscrire en cliquant sur le lien d’inscription dans la section ci-dessous. 

Pour davantage d’information, contactez le Bureau de soutien à la recherche à l’adresse suivante : recherche.cissslau@ssss.gouv.qc.ca.

Programmation pour l’automne 2024

12 DÉCEMBRE 2024 - 12 H À 13 H

Sevrage de la ventilation mécanique et travail d’équipe aux soins intensifs : une étude de cas multiples


Présentatrice :

Lysane Paquette, Inf., Ph. D., Professeure agrégée au département des sciences infirmières, Université du Québec en Outaouais, campus de Saint-Jérôme. 

Dans les unités de soins intensifs (USI), le sevrage de la ventilation mécanique (SVM) exige une collaboration étroite entre des professionnels effectuant des activités qui se chevauchent. La présente conférence fera ainsi état d’une étude de cas multiples avec méthodes mixtes réalisée dans deux USI pour comprendre comment ces équipes fonctionnent en situation de SVM. Un questionnaire autorapporté sur le fonctionnement des équipes a été distribué à une centaine de professionnels (infirmières, inhalothérapeutes et intensivistes) et près de cinquante entrevues ont été réalisées.

Parmi les résultats qui seront discutés lors de cette conférence, les analyses statistiques et de contenu montrent un fonctionnement d'équipe modérément positif (Moy 4,49/6). Le processus de communication et les rencontres d'équipe sont les processus les plus faibles. Tandis que la prise de décision et la résolution de problèmes contribuent positivement au fonctionnement de l’équipe. Les rôles se négocient autour d’objets de frontières comme le respirateur. L'utilisation de protocoles et les tournées interprofessionnelles structurées facilitent le travail d’équipe.

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