Leadership du gestionnaire
Consolidation d’équipe, climat de travail et gestion de conflit
Les relations interpersonnelles et le climat de travail jouent un rôle fondamental dans la performance d'une équipe et à leur bien-être. Cependant, les conflits sont inévitables dans tout environnement de travail et il est essentiel de les gérer de manière proactive pour éviter qu'ils n'affectent le moral et la productivité des employés.
Saviez-vous que…
Bien que ces éléments dépendent d'une responsabilité partagée au sein des équipes, les gestionnaires ont un rôle clé en tant qu'exemples et facilitateurs, en utilisant divers moyens pour soutenir et encourager leurs équipes.
- La consolidation d’équipe (outils de Team-building en construction)
- La gestion du climat de travail
- La résolution des conflits
- La civilité
- Médiation
Ces éléments sont essentiels pour maintenir un environnement de travail harmonieux et productif. Les gestionnaires reçoivent de la formation et du soutien afin de détecter et de résoudre les conflits de manière constructive, d’encourager la civilité et le respect mutuel, pratiquer de la gestion de proximité et de favoriser une culture de collaboration. En investissant dans ces aspects, nous contribuons tous à créer une dynamique d’équipe positive qui stimule la performance collective.
L’espace gestion de l’Intranet du CISSS des Laurentides offre une foule d’outil à la disposition des gestionnaires.
Gestion humaine du changement
Dans un environnement professionnel en constante évolution, les changements sont inévitables et peuvent perturber les dynamiques d'équipe et les habitudes de travail. Qu'il s'agisse d'une réorganisation, implantation d'une nouvelle technologie ou d'un changement de stratégie, il est essentiel que l’ensemble du personnel soient bien équipés pour surmonter ces changements.
Saviez-vous que …
La gestion humaine du changement ne consiste pas seulement à mettre en œuvre de nouvelles procédures ou politiques, mais aussi à anticiper les réactions des employés, à les soutenir dans leur adaptation, et à minimiser les impacts négatifs sur leur bien-être et leur productivité. En comprenant les dynamiques humaines liées au changement, les gestionnaires peuvent favoriser une transition plus fluide et maintenir un environnement de travail stable et motivant.
Dans le cadre de la démarche Branchés santé, plusieurs initiatives sont mises en place afin de soutenir, coacher et favoriser les meilleurs pratiques de vos gestionnaires en ce sens. Voici quelques outils qui sont disponibles pour les employés en matière de gestion du changement :
- Guide d’accompagnement pour les employés en contexte de changement (outil en développement – disponible sous peu)
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Leadership du gestionnaire (gestion de proximité, RPS)
Le rôle de gestionnaire requiert non seulement des compétences techniques, mais aussi un leadership capable de motiver et de guider les équipes vers l'atteinte des objectifs communs. Dans un contexte où les attentes des employés évoluent, et où les risques psychosociaux du travail (RPS) deviennent de plus en plus présents, il est crucial de développer un leadership adapté, centré sur les personnes et leur bien-être.
Saviez-vous que …
Au CISSS des Laurentides, le développement du leadership est une démarche continue qui vise à renforcer la capacité des gestionnaires à inspirer, encadrer et soutenir leurs équipes. Cela inclut :
- La gestion de proximité, qui favorise un lien étroit entre les gestionnaires et leurs employés;
- La prévention des risques psychosociaux du travail (RPS);
- La gestion de la présence au travail pour s'assurer que les équipes restent engagées et productives.
Un leadership efficace contribue à créer un environnement de travail où les employés se sentent valorisés, soutenus, et qui favorise la santé et le bien-être au travail. Plusieurs initiatives sont lancées annuellement afin de cultiver du leadership positif au sein de notre organisation.
Outils disponibles
- Cadre Leadership
- Cadre de référence en leadership
- Agenda standard
- Le guide d’accompagnement sur la rencontre d’équipe
- Le guide des rencontres virtuelles en contextes professionnel
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